一个疑问

人们用搜索引擎for what？如果是互联网的话，我觉得应该是没什么悬念的，音乐搜索的地位无可动摇（抛却模糊的“页面搜索”不论）；但同样的问题到了移动平台，却是同样的答案，我就有些惊讶了，就目前的主要移动平台——手机而言，会有30%的用户提交移动搜索请求来搜音乐？搜了有什么用呢？用GRPS网络去下载或者在线播放？就算下载下来了，机身内存、格式兼容、播放效果，还有一堆问题在等着吧，有那么多视使用门槛于无物，不怕艰苦，耐心大好的用户吗？这个饼图，我有疑问。

S之殇

TD-SCDMA，TD的含义显而易见，而当中的S则向来是众说纷纭的，其中智能天线的解释应该是得到最多认同的吧。这个看起来，在papers和课堂上都很美的技术，无疑是中国的TD技术方案的重要支柱，在各种场合抛头露面、长袖善舞。那么在现实中呢，有没有得到应用呢？多么希望能有一个肯定的答案啊

无线广告：原罪？

读了一些介绍材料与咨询报告，有一些感想：为什么讨论无线广告上来先要讨论一通“垃圾信息”呢，且不说在扣了垃圾信息这么大一顶帽子之后客户调研中那几个百分点的差异有没有实际的分析和区隔价值，单说这种思路，是否潜意识里无线广告就跟垃圾信息一路货色？为什么会这么想，为什么会有这么强的“原罪”感，实在是有一些想不通。
广告早已不是那个人人喊打的角色了吧？

歪说电信重组

变化，重组后可能有什么变化？
电信现在基本上举全公司之力在推“我的e家”吧，这个策略应该不会变；移动通信方面，收了C网，应该是在结合电信老客户——集团客户的高端市场，和类似于小灵通客户群的低端市场两头扩张，然后迅速的在重点城市上3G。看好电信的战略和执行能力，C网肯定会比在联通时运营得要好；
移动这两年明显向政府机关过渡了，估计不会有什么大的变化，别人一时间也难以对它形成实质的威胁，一个相对大的变数就看最后TD会不会商用，不过不管商用与否，对移动也是既不会伤筋动骨也不会有什么跨越发展的；
联通+网通？它们会干什么呢？忽然发现平庸也是一种好处，就是你连预测都做不出来~

为什么搞非接触

因为日本搞了，韩国搞了？欧洲人美国人也叫得厉害？
我想，可能还真是这样的原因，造成了国内这片领域的风风火火（尽管还处于起步），其实国外的经验在中国能应验的真的不多，比如国外的报告，小额支付最大的应用场所在加油站，预付费卡最好的经营场所是机场……这在国内，可能吗？

不过有下面这几个调研结论，也算是后知后觉的理由了，并且某种意义上指明了方向：
绝大多数的被访者肯定/可能使用一种或多种手机IC卡，特别是手机内置的非基础卡的使用意愿都比较高；
多数的消费者选择预付费的充值方式；
购物场所是消费者使用手机IC卡的最主要场所，包括便利店、超市和百货等。

甲方的需求管理

对于项目经理而言，需求管理的重要性几乎可以占到整个项目管理的半壁江山。
需求状态、风险等级、优先级、工作量……加入这些属性，的确可以写出一份漂亮、规范，至少是显得专业的需求文档。只是在想一个问题，对于“甲方”而言，这样的需求书实际意义有多大呢？当项目双方明显不处于商业意义上的对等地位时，需求变更之类也成了一句话，拍个脑袋的事情了吧，靠素质来解决？

Behind the Acquisition

“全球资本市场对未来互联网良好预期，获得VC投资/资本收购的模式产生了”，“ 成为互联网业务提供商主要出路”
google收购youtube究竟是为了什么？或者说youtube被google收购以后有没有什么改变？
被默多克收购的MySpace呢？被迪斯尼收购的Club Penguin呢？
被VC注资或者被收购已经成为互联网的一个“盈利”模式，那么在这一步之后是什么？我真的很想知道，究竟大家买的是一个什么样的预期？